Оставить заявку
Отправить
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку
персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Корпоративные
Тренинги

Вовлеченность людей в работу возрастает на 76%, энергичность сотрудников – на 106%, а продуктивность – на 50% – если в организациях информация распространяется широко, отношения между коллегами выстраиваются целенаправленно, а руководители открыто просят поддержки.

Удовлетворенность жизнью увеличивается на 29%. На 40% снижается выгорание.

Проверки уровня окситоцина – гормона счастья в крови тысяч служащих различных отраслей и культур, говорят о том, что доверие и стремление к цели взаимно усиливают друг друга

Именно таким образом работают наши тренинги, создающие крепкие и активные сообщества и достойную поддержку — это важный компонент счастья, эффективности и краеугольный камень устойчивости компании.

Способность учиться быстрее своих конкурентов является
единственным надежным источником превосходства над ними.”
Арье де Гейз, Royal Dutch/Shell.
Цели корпоративных тренингов:

1. Повысить производительность каждого сотрудника (участника тренинга) на 40-50%.

2. "Включение" личностных ресурсов каждого сотрудника, которые позволяют достигать целей, ранее казавшихся недостижимыми.

3. Поднять дисциплину на уровень осознанной безупречности.

4. Повысить уровень ответственности сотрудников с целью делегирования полномочий и, таким образом, "разгрузить" руководство от текучки.

5. Поднять ценность каждого сотрудника как желанного игрока в Команде (Компании).

6. Создать мир, к которому люди хотят принадлежать.

Именно сейчас обучение и развитие персонала приобретает важнейшее значение: это внутренние ресурсы, объемом до 70% производительности. В продающих компаниях – до 200%. Включение этих возможностей - и есть главная ЦЕЛЬ тренинга.

Наиболее стабильные Команды – такие, в которых думают, прежде всего, о Личности. Тогда Личности важно думать о Команде. Иначе они сами вынуждены думать в первую очередь о себе!

Основные направления корпоративных
тренингов:

1. Лояльность, мотивация, дисциплина

2. Командообразование

3. Целеустремленность и работоспособность

4. Осознание ответственности, развитие решительности, делегирование

5. Осознание и коррекция личных и корпоративных целей и ценностей

6. Стратегический тайм менеджмент

7. Личностное развитие руководителя

8. Адаптивность и креативность

9. Управление собой и ситуациями

10. Навыки коммуникативного управления (влияния)

Исходя из актуальных задач конкретной Компании, мы формируем тренинги по этим направлениям.

Задачи, формат, сроки и стоимость определяются в личном общении тренера с руководителями Компании.

Для выявления лояльности, мотивированности и других личностных характеристик сотрудников в ходе тренигов проводятся специальные диагностических процессы. И эти качества становятся совершенно очевидны для присутствующих руководителей. Таким образом, руководители лично и совершенно достоверно получают информацию по этим вопросам. И видят все изменения, которые происходят с участниками тренинга.

Дополнительные задачи
корпоративных тренингов:

1. Создать готовность сотрудников компенсировать моменты, не прописанные в алгоритмах

2. Создать мотивацию персонала на сокращение затрат

3. Ускорить процессы реализации решений руководства, с акцентом на упреждение проблем и экспансию в секторы, где есть новые возможности

4. Укрепить слаженность и готовность немедленно прилагать дополнительные усилия там, где это нужно Компании

5. Обучить руководителей всех уровней вдохновлять и воодушевлять, чтобы в любой момент «включать» Команду для мощного прорыва

6. Обеспечить гибкость и комплексную продуктивность сотрудников в достижении целей, несмотря на препятствия.

Тренинги
Оставить заявку на обратную связь
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Отправить
Корпоративные тренинги и корпоративное обучение персонала проводятся в городе или в пансионатах, в будни или в выходные. Корпоративное обучение персонала может совмещаться с активным отдыхом (пейнтол, "веревочный" тренинг, прыжки с парашютом, занятия в конном манеже, картинг и т.д.). Сценарии корпоративных игр разрабатываются при участии руководства компании и выполняют обучающие или тренинговые функции для сплочения команды, получения "живых" навыков лидерства и коммуникации.
В ХОДЕ ТРЕНИНГОВ И СЕМИНАРОВ МОЖЕТ ПРОВОДИТЬСЯ:
  • “Мозговой штурм” для выработки принципиально новых тактических и стратегических решений по актуальным для компании задачам и проблемам
  • Мотивация сотрудников компании для активизации их творческого и производственного потенциала
  • Диагностика команды и каждого сотрудника, прошедшего корпоративные тренинги
  • Корпоративное обучение персонала конкретным навыкам, в соответствии с задачами и спецификой бизнеса
  • Выявление проблем и задач, существующих внутри команды, их локализация и трансформация
  • Сплочение команды и укрепление корпоративного духа
Попович Игорь Станиславович / Мейстер ПИ
Wake-Up-коуч, тренер звезд, творцов и политиков, кинорежиссер

Тренер тренеров НЛП, гипнолог, спец по тиммбилдингу, переговорщик, профайлер-верификатор (эксперт в области детекции лжи)

Исследователь и практик дзен и других буддийских учений, сакральных технологий Латинской Америки

Президент отделения "Прикладные методики влияния и управления личностью, группами и массами в политике, бизнесе, экстремальных ситуациях" (в прошлом)

Преподавал в ведущих ВУЗах и бизнес-школах РФ

Автор направления в разделе прикладной психологии под названием «ПСИХОДИЗАЙН» (свидетельство РАО № 4482 от 3 ноября 2000г.), Организатор ряда известных рекламных, PR и политических кампаний...

Подробнее о мастере